HYBE نے پریس کانفرنس میں ADOR کے سی ای او من ہی جن کے دعووں کی تردید کے طور پر نیا تفصیلی بیان جاری کیا

  HYBE نے پریس کانفرنس میں ADOR کے سی ای او من ہی جن کے دعووں کی تردید کے طور پر نیا تفصیلی بیان جاری کیا

HYBE نے ADOR کے سی ای او من ہی جن کی پریس کانفرنس کے جواب میں ایک نیا بیان جاری کیا ہے۔

اس سے پہلے 25 اپریل کو، HYBE نے ایک مختصر اشتراک کیا تھا۔ جواب پر تبصرہ کرنے کے لئے پریس کانفرنس ADOR اور HYBE کے درمیان تنازعہ کے حوالے سے پہلے دن میں Min Hee Jin کی طرف سے منعقد کیا گیا تھا۔

26 اپریل کو، HYBE نے مخصوص دعووں پر تبصرہ کرتے ہوئے مزید تفصیلی بیان کے ساتھ پیروی کی۔

بیان اس طرح پڑھتا ہے:

ہیلو،

یہ HYBE ہے۔

ہم ADOR کے سی ای او من ہی جن کے 25 اپریل کو شیئر ہولڈر ویلیو اور انٹلیکچوئل پراپرٹی (IP) کے تحفظ کے لیے منعقدہ پریس کانفرنس میں کیے گئے ریمارکس کے جواب میں کچھ نکات واضح کرنا چاہیں گے۔

1. اس دعوے کے بارے میں کہ انتظامی حقوق پر قبضہ ایک مذاق یا معمولی بات تھی۔

اسی مقصد کے لیے کئی مہینوں میں ہونے والی بات چیت کے ریکارڈز گفتگو کی نقلوں اور کام کے نوشتہ جات میں ریکارڈ کیے جاتے ہیں۔ آرام دہ اور پرسکون گفتگو جو طویل عرصے کے دوران بار بار ہوتی ہے، تیسرے فریقوں کی شمولیت کے ساتھ، اب 'آرام دہ گفتگو' نہیں رہتی ہے بلکہ [پلان کی] عملدرآمد کے ساتھ ایک منصوبہ بن جاتی ہے۔ مزید برآں، جس نائب صدر کے ساتھ بات چیت ہوئی وہ ایک سرٹیفائیڈ پبلک اکاؤنٹنٹ ہیں جو کارپوریٹ گورننس کی پیشہ ورانہ معلومات رکھتے ہیں جنہوں نے HYBE کی IPO ڈیوٹی اور متعدد M&As انجام دیے ہیں۔ وہ ADOR کا ایک بنیادی ایگزیکٹو بھی ہے، جو کمپنی کی تمام مالی معلومات تک رسائی حاصل کرنے کی پوزیشن میں تھا۔ نائب صدر نے یہاں تک کہ ورک لاگ میں 'بالآخر HYBE چھوڑنے' کے سی ای او کے ریمارک کو بھی نوٹ کیا۔ اسے کسی بھی طرح مذاق نہیں سمجھا جا سکتا۔

اسے مذاق کے طور پر مسترد نہیں کیا جا سکتا جب متعدد دستاویزات جو کہ اس رقم کا حساب کرتی ہیں جو کہ پوٹ آپشنز کو استعمال کر کے حاصل کی جا سکتی ہیں، خاص طور پر کارروائی کا وقت بیان کیا گیا ہے، اور خلاف ورزی کے مقدمے، سرمایہ کار، اور رائے عامہ کی لڑائی جیسی اصطلاحات کا ذکر کیا گیا ہے۔ یہاں تک کہ [من ہی جن] کا نائب صدر کو ہدایت دینے کا ریکارڈ بھی موجود ہے، 'اسے غیر معمولی گفتگو کے طور پر نوٹ کرنا ہوگا۔'

2. اس دعوے کے بارے میں کہ مالی معاوضہ کافی نہیں تھا۔

سی ای او من نے دعویٰ کیا کہ اس کی تنخواہ 2 بلین وون (تقریباً 1.45 ملین ڈالر) ہے۔ مزید درست طور پر، اس کی 2023 کی کارکردگی کے لیے ترغیب 2 بلین وون ہے، اور اس کی تنخواہ اور طویل مدتی مراعات کا الگ سے حساب لگایا جاتا ہے۔ یہ تنخواہ ان تمام افراد میں سب سے زیادہ ہے جو HYBE ہیڈ کوارٹر اور کورین ذیلی اداروں میں کام کرتے ہیں۔

HYBE نے تنخواہ کے علاوہ کافی اسٹاک معاوضہ بھی فراہم کیا۔ اس کے اسٹاک کی قیمت اس حد تک بہت زیادہ ہے جس کا عام لوگ تصور بھی نہیں کرسکتے۔ اس کے باوجود، سی ای او من نے ایک رقم تجویز کی جسے کمپنی ممکنہ طور پر قبول نہیں کر سکتی تھی اور اس بات چیت کو تباہی کی طرف لے گیا۔ ہم اس عمل کو اس نے انتظامی حقوق کی آزادی حاصل کرنے کے لیے ایک بہانے کے طور پر دیکھتے ہیں۔

3. اس دعوے کے بارے میں کہ آڈٹ فوری طور پر سیٹی اڑانے والی ای میل کے جواب کے بغیر شروع ہوا

ہم نے 22 اپریل کو صبح 10:01 بجے A4 سائز کے جواب میں 6 صفحات پر مشتمل ایک تفصیلی جواب بھیجا، اور اس بات کی تصدیق کی گئی ہے کہ CEO Min نے ای میل بھیجے جانے والے دن دوپہر کے قریب جواب پڑھا۔ تاہم، سی ای او من اپنے بیان اور پریس کانفرنس میں اصرار کرتی رہیں کہ انہیں 'جواب نہیں ملا۔'

یہ آڈٹ اندرونی اور بیرونی معلومات کے ذریعے کئی مہینوں کے دوران انتظامی حقوق پر قبضہ کرنے کی کوششوں کو تسلیم کرنے اور اس بات کی تصدیق کرنے کے بعد کیا گیا کہ کاروباری ڈیٹا کو خفیہ سمجھے جانے والے دستاویزات کو لیک کیا گیا تھا۔ یہ بحث مضحکہ خیز ہے کہ سنگین بدانتظامی کے لیے آڈٹ کے شیڈول کو پہلے سے مطلع کیا جانا چاہیے۔

4. اس دعوے کے بارے میں کہ معلوماتی اثاثوں کی واپسی پر کوئی رہنمائی نہیں تھی۔

آڈٹ کے طریقہ کار کے ایک حصے کے طور پر، ہم نے 22 اپریل کو صبح 10:00 بجے معلوماتی اثاثے حاصل کرنے کے لیے [Min Hee Jin] کی رہائش گاہ اور سٹوڈیو کا دورہ کیا جو میپو ڈسٹرکٹ، سیول میں واقع ہے۔ موبائل فون پیغامات، اس نے جواب نہیں دیا. واپسی کی آخری تاریخ 23 اپریل کو شام 6:00 بجے ختم ہونے کے بعد، ہم نے ADOR کے نائب صدر شن کے ذریعے دوبارہ معلوماتی اثاثوں کی واپسی کی درخواست کی۔ نائب صدر شن نے جواب دیا، 'سی ای او من ایسا کرنے میں بہت مصروف ہیں۔' [من ہی جن کا دعویٰ] کہ اسے بغیر کسی اطلاع کے میڈیا کے ذریعے معلوماتی اثاثوں کی واپسی کا پتہ چلا اور یہ نتیجہ اخذ کرنا کہ یہ میڈیا کا کھیل ہے ایک غیر ذمہ دارانہ جھوٹ ہے۔

یہ دعویٰ کہ ہم نے کمپیوٹر کے اثاثے چھین لیے تاکہ وہ [NewJeans] کی واپسی سے پہلے کام نہ کرسکے، یہ بھی جھوٹ ہے۔ جیسے ہی ہمیں واپس کیا گیا لیپ ٹاپ ملتا ہے، ہم ایک نیا لیپ ٹاپ فراہم کرتے ہیں اور تمام سابقہ ​​ڈیٹا کو ڈاؤن لوڈ کرنے کی اجازت دیتے ہیں تاکہ کام میں خلل نہ پڑے۔ دوسرے آڈیٹس بھی نئے آلات کے ساتھ کام کر رہے ہیں جو انہیں فراہم کیے گئے ہیں۔

5. اس دعوے کے بارے میں کہ ہم نے [HYBE's] لڑکیوں کے پہلے گروپ کے طور پر [NewJeans] کو ڈیبیو کرنے کا وعدہ کیا تھا۔

یہ وہ حصہ ہے جس کا ہم پہلے ہی 22 اپریل کو سی ای او من کو بھیجی گئی ای میل میں تفصیل سے جواب دے چکے ہیں۔ ہمیں شبہ ہے کہ سی ای او من کے دعویٰ کی وجہ یہ ہے کہ انہیں ای میل موصول نہیں ہوئی کیونکہ وہ ایسے اشتعال انگیز لیکن جھوٹے دعوے نہیں کر سکتی ہیں اگر ان کے پاس ہے۔ ای میل پڑھیں. ہم نے ذیل میں ایک تفصیلی جواب بھیجا:

'CEO Min SOURCE MUSIC سے علیحدگی کے عمل کے بارے میں آپ کے اپنے مسخ شدہ تشریح کی بنیاد پر جھوٹے دعوے کر رہا ہے۔ نیو جینز HYBE کے پہلے لڑکیوں کے گروپ کے طور پر ڈیبیو نہ کرنے کی وجہ یہ نہیں ہے کہ HYBE نے ہمارا وعدہ پورا نہیں کیا۔ اس وقت، آپ نے سختی سے اصرار کیا کہ آپ [NewJeans] کو اس کے اپنے الگ لیبل کے تحت ڈیبیو کریں گے جبکہ ایک ایسی ٹیم بنانے کی درخواست کریں گے جس کی تمام ذمہ داریاں آپ کے پاس ہوں۔ HYBE نے آپ کی رائے کا احترام کیا اور SOURCE MUSIC کی مخالفت کے باوجود ممبران کو ADOR میں منتقل کیا اور 16 بلین وون (تقریباً 11.6 ملین ڈالر) کے فنڈز کی ایک بڑی رقم فراہم کی تاکہ نیو جینز آپ کی مرضی کے مطابق ڈیبیو کر سکے۔ اس عمل میں، کمپنی کی تقسیم اور معاہدوں کی منتقلی کی وجہ سے HYBE کے ارادے سے قطع نظر نیو جینز کا ڈیبیو شیڈول مدد نہیں کر سکتا بلکہ تاخیر کا شکار ہو سکتا ہے۔

مزید یہ کہ آپ خود اس عمل کو پہلے بھی ظاہر کر چکے ہیں۔ 24 مارچ 2022 کو شائع ہونے والے ایک میڈیا آؤٹ لیٹ کے ساتھ ایک انٹرویو میں، آپ نے براہ راست ذکر کیا کہ لڑکیوں کے گروپ کا پروجیکٹ آپ کے منصوبے کے تحت آگے بڑھے گا اور اس کا آغاز 2022 کی تیسری سہ ماہی میں ہوگا۔ نوجوان اراکین پر ایک بڑا بوجھ بنیں. میں ہر کسی کو جلدی کا احساس دلانا نہیں چاہتا، اس لیے میں نے 2022 کی تیسری سہ ماہی کو لانچ کا وقت مقرر کیا ہے۔

6. اس دعوے کے بارے میں کہ اسے کہا گیا تھا کہ وہ پہلی بار نیو جینز کو فروغ نہ دیں۔

SOURCE MUSIC اور CEO Min کے درمیان R&R (کردار اور ذمہ داریوں) کے تنازعہ کی وجہ سے، NewJeans کے ڈیبیو شیڈول میں تاخیر ہوئی، اور SOURCE MUSIC کے LE SSERAFIM نے پہلے ڈیبیو کیا۔ چونکہ دونوں گروپوں کی پروموشنز کے لیے مناسب وقت نہیں تھا کیونکہ ان کے ڈیبیو شیڈول ایک کے بعد ایک فوراً ہی چل رہے تھے، اس لیے یہ فیصلہ کیا گیا کہ کم از کم پروموشنل مدت مقرر کی جائے گی۔ اس کے علاوہ، LE SSERAFIM کی رکن ساکورا کے معاملے میں، اس کے HYBE کے ساتھ معاہدہ کرنے سے پہلے ہی اس کے 'HYBE میں منتقلی' کے بارے میں مضامین سامنے آ رہے تھے۔ اس صورتحال کے درمیان، اگر ہم نے ADOR کے پہلے گروپ کو 'صرف دھوکے بازوں پر مشتمل ایک ٹیم' کے طور پر فروغ دیا، تو یہ خدشات موجود تھے کہ Sakura کے SOURCE MUSIC میں شامل ہونے کے ساتھ ساتھ NewJeans کے اراکین کی تشکیل سے متعلق معلومات بھی سامنے آئیں گی۔ ہم نے یہ درخواست دونوں ٹیموں کی نیوز ویلیو کو محفوظ رکھنے کے لیے کی تھی، اور پھر بھی، ہم نے درمیانی مدت کو مختصر کر دیا اور نیو جینز کو جلد فروغ دینا شروع کر دیا۔

اس بارے میں، ہم نے اپنا جواب بھی ای میل میں درج ذیل شامل کیا:

'نیز، جس وقت سی ای او من کا انٹرویو [میڈیا آؤٹ لیٹ کے ساتھ] ہوا وہ LE SSERAFIM (22 مئی 2022) کے ڈیبیو سے دو ماہ پہلے کا تھا، اس لیے یہ تسلیم کیا جا سکتا ہے کہ آپ کے پاس اس کی نئی لڑکی کی تشہیر کے لیے پہلے ہی کافی وقت تھا۔ گروپ

آپ کا دعویٰ عملے کے اراکین کے تاثرات سے بہت مختلف ہے جو جانتے ہیں کہ SOURCE MUSIC اور HYBE نے ADOR کی کامیابی کے لیے کتنا مکمل تعاون اور سمجھوتہ کیا ہے۔'

7. اس دعوے کے بارے میں کہ HYBE صرف نیو جینز کے فروغ کو نظر انداز کر رہا ہے۔

ہم اس دعوے کا تفصیلی جواب اس کے بھیجے گئے ای میل کے جواب میں پہلے ہی دے چکے ہیں۔

'HYBE کمیونیکیشن آرگنائزیشن نیو جینز کے فروغ کے لیے پوری کوشش کر رہی ہے۔ پچھلے سال، صرف نیو جینز کے لیے 273 پریس ریلیز لکھی اور تقسیم کی گئیں۔ BIGHIT MUSIC کے لیے 659 پریس ریلیز کے مقابلے، جس میں BTS سمیت کل آٹھ ٹیمیں بطور گروپ اور انفرادی طور پر چلتی تھیں، اور PLEDIS Entertainment کے لیے 365 پریس ریلیز، جس نے Seventeen سمیت چار ٹیمیں چلائی تھیں، یہ دعوی کرنا مشکل ہے کہ 'ہم نے صرف نیو جینز کے فروغ کو نظر انداز کیا جا رہا ہے۔' ہمارا PR بلا تفریق تمام لیبلز اور فنکاروں کو فروغ دے رہا ہے اور انہیں فروغ دینے کی پوری کوشش کر رہا ہے۔

8. غلام کے معاہدے کے دعوے کے بارے میں

شیئر ہولڈر کے معاہدے میں غیر مسابقتی شق رازداری کا فرض رکھتی ہے لیکن اس کا تذکرہ سی ای او من نے پریس کانفرنس میں کیا۔ حصص یافتگان کی جانب سے غیر مسابقتی شق کی درخواست کی جاتی ہے کہ اکثریتی شیئر ہولڈر اپنے حصص فروخت کرنے کے بعد اسی صنعت میں کاروبار شروع کر کے غیر منصفانہ مسابقت کو روکیں۔ یہ کسی بھی صنعت میں ایک عام شق ہے۔

یہ کہنا بھی درست نہیں کہ وہ ہمیشہ کے لیے بندھ گئی ہے۔ CEO Min اس سال کے نومبر سے شروع ہونے والے اپنے اسٹاک فروخت کر سکتی ہے، اور اگر وہ اسٹاک فروخت کرتی ہے، تو وہ نومبر 2026 سے، ہماری کمپنی کے ساتھ اس کے ملازمت کے معاہدے کی میعاد ختم ہونے کے بعد سے غیر مسابقتی شق کے تابع نہیں ہوں گی۔

اسے غلامی کا معاہدہ کہنا ناممکن ہے جب سی ای او من کو بہت زیادہ رقم کی ضمانت دی جاتی ہے جس کا اظہار انہوں نے خود کیا تھا کہ، 'میں صرف خاموش رہ کر 100 بلین وون (تقریباً 72.7 ملین ڈالر) کما سکتا ہوں،' اور جب وہاں موجود ہو۔ شرط یہ ہے کہ وہ اگلے سال کے بعد ایک سال تک نقد رقم لے سکتی ہے اور کاروبار شروع کر سکتی ہے۔ یہ غیر روایتی معاوضے کے حالات ہیں جن کا عام لوگ تصور بھی نہیں کر سکتے۔
یہاں تک کہ KakaoTalk میں بات چیت جو کہ CEO من کے پاس اعتماد رکھنے والوں کے ساتھ تھی، یہ بتایا گیا ہے کہ وہ 2 جنوری 2025 کو پوٹ آپشن استعمال کر سکتی ہیں اور 'EXIT' کر سکتی ہیں۔

کنٹریکٹ میں سٹاک بیچنے کے بارے میں ان شقوں کے بارے میں جن کے بارے میں سی ای او من ایک غلام معاہدہ ہونے کا دعویٰ کر رہی ہے، دونوں شقوں کے ترجیحی آرڈر کی تشریح میں فرق تھا، اور ہم نے اسے پہلے ہی گزشتہ سال دسمبر میں جواب بھیج دیا تھا، 'اگر تشریح مبہم ہے تو ہم مبہم دفعات کو ان میں ترمیم کرکے حل کرسکتے ہیں تاکہ کوئی مسئلہ نہ ہو۔' سی ای او من نے کہا، 'میں پیسے میں دلچسپی نہیں رکھتا،' لیکن بنیادی مسئلہ جس نے بحث کو متحرک کیا وہ معاوضے کا پیمانہ تھا۔

9. دعوے کے بارے میں جو ہمیں ESG مینجمنٹ کرنے کے لیے کہہ رہا ہے۔

ہماری کمپنی ESG انتظامی سرگرمیوں کو اس دائرہ کار میں پورا کر رہی ہے جسے ہم انجام دے سکتے ہیں۔ ماحول دوست البم کے بارے میں جسے کمپنی نے آگے بڑھانے کے لیے سخت محنت کی ہے، سی ای او من نے اس پر بات کرتے ہوئے کہا، 'فوٹو کارڈ پگھلنا بکواس ہے۔' کمپنی کو ڈیجیٹل البم کے پلاسٹک کے مواد کو کاغذ میں تبدیل کرنے اور البم کیس اور فوٹو کارڈ کو ماحول دوست بائیوڈیگریڈیبل مواد میں تبدیل کرنے کے لیے کافی افرادی قوت اور اخراجات کی سرمایہ کاری کرنی پڑی۔ اسے خوشی سے قبول کرنا اور اس میں سرمایہ کاری کرنا ESG مینجمنٹ ہے۔ ہم HYBE کے تحت تمام لیبلز پر ماحول دوست البمز لگانے کی توسیع کو فروغ دے رہے ہیں، لیکن سب سے زیادہ غیر تعاون کرنے والا لیبل ADOR ہے، جس سے اندرونی عملے کے اراکین بخوبی واقف ہیں۔

10. اس دعوے کے بارے میں کہ بات چیت کی کوئی کوشش نہیں کی گئی۔

HYBE نے شیئر ہولڈر کے معاہدے میں تبدیلیوں کے حوالے سے CEO Min کے ساتھ مسلسل بات چیت کی، لیکن جب CEO Min کی انکوائری HYBE پر پہنچی تو یہ بحث معطل ہو گئی۔ بہر حال، HYBE نے اس معاملے کے بارے میں خلوص دل سے جواب دیا جس کا دعویٰ CEO Min نے 'وِسل بلونگ' کے طور پر کیا۔ تاہم، آڈٹ کے ذریعے اس بات کی تصدیق ہوئی کہ سی ای او من نے اس عرصے کے دوران جب شیئر ہولڈر کے معاہدے پر بات چیت جاری تھی، اس کے بجائے خفیہ طور پر HYBE کے اندرونی وکلاء اور اکاؤنٹنٹس سے شیئر ہولڈر کے معاہدے کو تبدیل کرنے اور سیٹی بلونگ کی صورت میں مسائل اٹھانے کے لیے مشاورت کی گئی۔ اور اس نے قانونی فرموں اور ادارہ جاتی سرمایہ کاروں وغیرہ سے رابطہ کیا تاکہ انتظامی حقوق کے قبضے پر تبادلہ خیال کیا جا سکے۔

11. اس دعوے کے بارے میں کہ شمن محض ایک دوست ہے۔

مجموعی انتظام میں پیچیدہ طور پر ملوث ایک بیرونی شخص کو محض دوست کے طور پر نہیں دیکھا جا سکتا۔

گفتگو کے دوران [من ہی جن اور شمن کے درمیان]، انتظامی ٹیک اوور ڈھانچے کے ساتھ غیر ظاہر شدہ ایگزیکٹو اسٹاک آپشن کی رقم کا تبادلہ کیا جا رہا ہے جس میں ممکنہ سرمایہ کاروں کے نام اور ہر سرمایہ کار کے شیئر ہولڈنگ فیصد کا تبادلہ کیا جا رہا ہے۔ مختلف انتظامی امور پر فیصلے شمن کی تجاویز کی بنیاد پر کیے گئے۔ ہم ایسے گفتگو کے ساتھی کو محض واقف کار نہیں مان سکتے۔ کمپنی اس حقیقت کو سنجیدگی سے لیتی ہے کہ کمپنی کی اہم معلومات کو اندھا دھند باہر کے لوگوں کے سامنے لایا جا رہا ہے، جو فیصلہ سازی میں مداخلت کر رہے ہیں، اور اسے ملازمت کی درخواستیں بھی موصول ہوئی ہیں۔

12. واپسی کی مدت کے دوران کیوں…؟ اس دعوے کے بارے میں کہ HYBE نیو جینز کو پسند نہیں کرتا

نیو جینز کی واپسی کے وقت جس طرف نے کمپنی پر ای میل کے ذریعے حملہ کرنا شروع کیا وہ سی ای او من کی طرف ہے۔ فرانزک کے ذریعے محفوظ کیے گئے ریکارڈز میں کمپنی کو اذیت دینے کے لیے شور مچانے کے ریکارڈ کے ساتھ ساتھ عوامی رائے کی جنگ کے لیے تیاری کے لیے اپریل سے سی ای او من کی ہدایات شامل ہیں۔ ہم سوال کرتے ہیں کہ کیا انہوں نے سوچا کہ کمپنی معاوضے کی درخواست کو قبول کرے گی جو اس وقت کمپنی پر دباؤ ڈالنے کی صورت میں غیر معقول ہے۔

سی ای او من کا وہ فریق ہے جو دراصل فنکار کو یرغمال بنا کر کمپنی کو دھمکی دے رہا ہے۔ اگر معاوضے کی درخواست قبول کر لی جاتی ہے، تو یہ اچھی بات ہے، اور اگر نہیں، تو وہ اسے رشتہ ختم کرنے کے بہانے استعمال کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔

کئی سالوں میں، ہماری کمپنی نے CEO Min کی بار بار کی درخواستوں کو ایڈجسٹ کیا اور سمجھوتہ کیا ہے۔ تاہم، اس بار ہم نے محسوس کیا کہ یہ درخواستیں انتظامیہ کو سنبھالنے کے لیے نام نہاد 'تعمیر اپ' کے عمل کا حصہ ہیں، اور ہمارے پاس وقت کی پرواہ کیے بغیر، ملٹی لیبل کی قدر کی حفاظت کے لیے ایک آڈٹ کرنے کے سوا کوئی چارہ نہیں تھا۔ ہم نے یہ بھی درخواست کی کہ وہ پریس کانفرنسوں اور انٹرویوز میں فنکار کا ذکر نہ کریں کیونکہ ہم فنکار کی قدر کرتے ہیں۔

ذریعہ ( 1 )

اوپر دائیں تصویر کریڈٹ: Xportsnews